杨莹

拥有近8年ToB大客户销售、项目管理及业务拓展经验,职业经历覆盖汽车零部件、智能汽车、机器人及AI等领域。具备从客户开发、商务谈判、项目定点到交付、成本控制及回款管理的完整业务能力,能够协调技术、研发、供应链及客户等多方资源推动复杂项目落地。

曾服务Daimler、BMW、Ford、上汽、通用,长城汽车等整车厂及多个Tier1客户,主导长城汽车IDC3.0平台新车型定点,全生命周期累计签约额超千万元;主导上汽AS33/IP42燃油管项目,全生命周期销售额2.08亿元,Daimler以及SGM项目通过成本优化实现项目利润提升。

具备较强的新业务0→1能力,曾主导追势科技“AI+N”业务线建设,协助CEO从智能驾驶汽车业务拓展转型至具身智能与AI领域,并参与孵化AINORI智能陪伴机器人项目,负责市场、产品、供应链及早期融资等工作。

市场营销专业,国内X-MAN创业加速器CEO营11期成员,火星加速器具身智能社区成员。


8

从业年限

ToB销售经验

2.08亿

项目营收

单项目生命周期最高销售额

1次

战略转型

完成企业从自动驾驶到全球化AI+N战略转型。

AINORI智能陪伴机器人

兼任CMO | 2025.02 – 2026.05

市场与产品定位

负责目标市场及用户需求调研,分析智能陪伴、AI玩具及机器人市场趋势,参与产品定位、核心功能规划及产品形态定义,推动产品从概念到样机落地。

产品设计与供应链管理

参与产品外观、交互及功能设计,负责供应链调研、供应商筛选、评估与签约,统筹产品打样、测试验证及成本测算,协调设计、研发、供应商等多方资源推进产品迭代。

商业模式与融资

负责BP撰写、商业模式梳理及融资材料准备,负责融资路演与投资人关系管理;围绕产品商业化,开展销售渠道调研与渠道规划,重点推进海外及众筹渠道的前期调研与筹备。


品牌与IP合作

负责品牌合作及IP资源拓展,推进国内设计师、艺术家及IP方的联名合作洽谈与项目落地,探索AI陪伴机器人与设计、文化及消费品牌的跨界合作模式。

国内设计师IP:自在熊猫对接,共同合作新IP: FUJIOJIO,已上市。

推进国际服装设计师XIMONLEE潮牌联名合作

推进与上美影IP合作

curio-toys-y8poo5t.gamma.site

AINOR

Welcome to AINORI — From children to elders, AINORI connects generations through intelligent, emotional design. Companions that care.

追势科技

销售经理(兼项目)| 2022.08 – 至今

1

2025~2026年 - 入局具身

  • 阿童木机器人|战略合作与项目签约:主导对接阿童木机器人,围绕轮式人形机器人应用场景开展商务洽谈与方案推进,协调内部技术及产品资源,推动双方完成项目合作签约。
  • 华电煤业|行业解决方案与商务拓展:主导对接华电煤业,针对煤矿井下无人运输车需求开展客户需求调研与技术方案沟通,协调供应链及技术团队完成解决方案设计与成本测算,并负责项目提案及商务报价。
  • 数智机场项目|项目管理与交付:负责出入境管理局—上海浦东机场站数智管理平台中期项目管理与交付,统筹需求澄清、项目计划及节点排期,协调内部团队与外部供应商推进开发、测试及验收,并负责中期验收材料整理、评审及交付,确保项目按节点推进。
2

2024年 - 海外突破

全球化AI+N战略转型

  • 负责"AI+N"业务线搭建,以追势为集成平台,整合国内机器人供应链。向海外输出室内外移动机器人(AGV/UGV/AMR/Robobus等)及场景方案(园区接驳、最后一公里无人配送、智能轮椅等),推进PoC与试点落地。协助CEO完成企业从国内自动驾驶公司到全球化AI+N战略转型。

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Space-Space

Space

韩国 Mobiligent 合资项目|项目管理与交付

  • 合资项目协同:参与追势科技与韩国 AutoCrypt 共同出资成立 Mobiligent 合资公司,负责双方无人接驳项目的项目协同与落地推进;追势负责 Robobus(无人接驳车/无人物流车)、远程遥控及 V2X 系统,AutoCrypt 负责 App 开发及韩国本地运营。
  • 供应链与硬件采购:负责项目所需车辆及相关硬件设备的供应商调研、选型、采购与交付协调,统筹国内供应链资源与韩国项目需求,确保设备按项目节点到位。
  • 项目管理与交付:负责项目整体进度管理及跨团队协调,统筹产品、技术、供应商及韩国合作方,推进设备集成、测试验证、海关运输、现场部署及最终交付。
  • 韩国样板项目落地:负责三星火灾博物馆 Robobus 无人接驳项目在韩国的落地交付,于2024年7月完成项目交付,以标杆项目验证方案及运营模式,并为后续韩国市场拓展建立样板与本地合作基础。

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3

2023年 - 战略合作

  • 畅行智驾:主导追势科技与畅行智驾战略合作签署,搭建基于高通平台的联合解决方案体系,围绕高通平台推进舱驾一体化方案验证,协调双方技术及商务资源完成PoC,并推动后续商机转化。
  • 联合电子:推动双方建立战略合作关系,围绕地平线J3平台开展记忆泊车解决方案合作,负责客户需求对接、方案推进及PoC验证,推动技术方案向商业项目转化。
  • 延锋电子:主导与延锋电子战略合作,基于高通8155平台推进舱泊一体化解决方案开发与PoC验证,协调技术、产品及商务资源,推动合作项目及后续商机落地。

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4

2023年 - 回款之战

负责哪吒汽车项目款回收;在其资金紧张、拟新一轮融资阶段,联合法务采取股权冻结等措施,成功追回逾期款项256万元。

5

2023年 - 定点签约

长城汽车:IDC 3.0平台新车型定点签署,项目开发费超600万,全生命周期销售额超千万元。

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喜报|追势科技再获头部车厂两款车型量产定点-有驾

近日,追势科技SPACE再度获得头部车厂的青睐,成功获得两款车型量产项目的定点合作。这标志着双方第三次深度合作的开启,此次项目将为该头部车厂

均联智行:地平线J5平台PoC项目定点 泊车感知算法;高通平台 8155 AVM, 比丰596D项目量产定点,累计销售额百万级。

6

2022年 - 项目管理

  • 均胜电子 AVP 项目|项目管理与交付

项目危机处理:接手因多次交付延期、项目目标未达成而陷入合作危机的 AVP POC 项目,快速梳理项目现状及核心问题,重新组建技术交付团队并明确责任分工。

驻场攻坚与交付:带领技术团队驻场客户 POC 现场,定位并推动关键技术问题闭环;与客户重新协商交付范围及验收标准,制定详细交付计划并协调资源,最终按期完成 AVP POC 交付。

客户方案与关系修复:在完成项目交付的基础上,进一步参与设计丰田研发中心及均胜电子上海总部整体技术演示方案,提升项目展示效果与客户体验,成功修复客户合作关系。

项目成果:项目交付后获得客户公开认可及 Vlog 形式表扬,恢复双方合作信任,并推动项目款项顺利回收。

  • GM机械库位识别项目|项目管理与交付

项目管理:负责GM机械库位识别项目整体推进,围绕客户精度指标制定项目计划及测试验证方案,协调算法、研发及现场团队,推动项目按节点交付。

现场测试与数据采集:带领技术团队驻场开展车辆泊车场景数据采集及测试,针对不同机械库位、环境及泊车工况进行数据收集与问题分析。

算法优化与迭代:基于现场测试结果定位识别误差及异常场景,协调算法团队进行模型及识别算法优化,通过“数据采集→问题分析→算法迭代→现场验证”持续提升识别效果。

客户指标达成:持续跟进测试结果及客户反馈,推动算法版本迭代与验证,最终满足客户设定的机械库位识别精度要求。

核心客户覆盖

  • 长城汽车,上汽乘用车,通用汽车
  • 均胜电子,联合电子,畅行智驾(中科创达),延锋电子
  • 索菱股份
  • 华电煤业
  • 阿童木机器人

关键项目成果

  • 长城IDC 3.0平台两款车型量产定点,累计600万+开发费,全生命周期license超千万元。
  • 韩国三星火灾博物馆Robobus项目出口交付。
  • 企业全球化AI+N战略转型,国内具身智能产业链整合。

德资企业经历 - VERITAS昆山伟理塑

大客户销售 | 2018.12 – 2021.12

在德资汽车零部件企业担任大客户销售期间,负责Daimler、SAIC、GM、BMW、Ford、JMC等国际一线主机厂的RFQ响应、成本核算与项目全生命周期管理。

1

上汽燃油管项目

AS33/IP42项目独立报价获提名,并担任项目经理,实现生命周期销售额2.08亿元,利润率超10%。

2

Daimler标签优化

MRA2燃油管标签变更项目,通过条形码优化流程,项目利润提升4.5%,按SOP节点准时交付。

3

材料变更管理

上汽通用尾门缓冲块,通过PA66材料成本上涨,进行变更报价,利润率从9.9%提升至11.6%,在确保供货稳定性的同时增加项目利润。

4

超期模具费用追回

SGM BUMPER项目:针对已超期 8年的模具费用,重新建立客户沟通机制,系统梳理历史项目及模具资料,重新审核并推翻原有系统报价,完成模具费用重新核价及商务确认,成功推动客户审核并追回费用。

JMC尿素加注管项目:针对已超期 6年的模具费用,通过产线实物及模具信息核对,整理采购订单、付款记录及财务凭证,重新构建完整的费用追溯链条,推动客户完成模具费用审核并成功追回款项。

核心能力矩阵

大客户销售

具备多年ToB大客户销售经验,熟悉客户开发、需求挖掘、商务谈判、方案推进、定点签署及回款管理全流程;拥有整车厂、Tier1、政府及海外客户资源与项目经验,能够从0到1建立客户关系并推动复杂商务合作落地。

项目管理

具备从需求分析→方案制定→成本核算→项目推进→测试验证→交付验收→回款的全生命周期项目管理能力;擅长协调研发、技术、供应链、生产、客户及外部合作方,推动跨部门复杂项目按节点落地。。成功交付多个千万级项目。

商业化与资源整合

具备较强的商业机会识别、方案整合与资源协调能力,能够将客户需求与技术、产品及供应链资源进行匹配,推动战略合作、联合方案及项目落地;具备较强的商务判断和问题解决能力。

新业务孵化与0→1能力

具备从市场机会发现、业务规划、产品定义到供应链搭建及商业化推进的新业务孵化经验。曾主导追势“AI+N”业务线建设,并进一步孵化AINORI智能陪伴机器人项目,参与市场、产品、供应链、公司架构及早期融资等工作。

"在快速变化的技术驱动型市场中,始终坚持以客户价值为导向,通过深度理解行业需求与技术趋势,为企业创造可持续的商业价值。"

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